Rafael Armero no es un consultor al uso. Su trabajo se sitúa en la intersección entre la estrategia de negocio y el potencial humano. Como experto en creatividad transformacional, se dedica a guiar a marcas líderes, directivos y equipos a navegar la incertidumbre y a diseñar futuros deseables. Su modelo de negocio se basa en la personalización extrema: desde sesiones de coaching ejecutivo para desbloquear el liderazgo creativo de un CEO, hasta el diseño y facilitación de talleres de innovación donde se gestan los próximos grandes proyectos de una compañía.
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